Quand Agilité et performance organisationnelle riment

Après les startups, le secteur financier, et autres industries, les administrations publiques du Québec entrent dans leur transformation agiles.

C'est un secret de polichinelle, l'administration publique n'est pas le type d'organisation le plus performant au monde. Pour adresser ce problème les gestionnaires du secteur public, en particulier ceux des services de technologies de l'information ont commencé à intégrer les pratiques agiles devenues maintenant des standards de l'industrie TI.

Les initiatives sont donc gérées de plus en plus sous forme de projets agiles. L'attente est d'améliorer la performance des projets, le retour sur investissement du capital mobilisé.

Bien que ce soit le manque de ressources qui a motivé les early adopters de l'agilité que furent les startups, dans les administrations c'est la chasse au gaspillage de ressources qui motive le virage vers l'agilité.

Et c'est là que vous intervenez !

Les employés du secteur public qui vont maîtriser l'agilité et sa mise en place vont clairement se démarquer!

Pour l'instant ce sont surtout les services de technologies de l'information qui mènent la danse. L'agilité fait désormais partie des requis pour quasiment tous les postes.

Dès que les résultats vont être convaincants pour eux, ce sont les autres services qui entreront dans la danse avec l'expérience accumulée en technologies!

Les professionnels capables de naviguer entre service TI et autres services seront particulièrement prisés pour leur expérience en agilité dans les équipes TI mais aussi pour leurs connaissances métier.

Aujourd'hui par exemple un agent administratif qui va s'intéresser aux technologies de l'information va saisir des opportunités d'analyste d'affaire puis de chargé de projets, de programmes de portefeuille ou de produits en TI.

Lorsque s'ouvriront les chantiers d'adoption de l'agilité purement administratifs ce sont ces profils qui seront les plus aptes pour leader ce changement forts de leur expérience.

Ces chantiers ont déjà commencé dans le secteur privé en marketing, communications, ventes ...avec l'adoption d'outils qui proposent des Kanbans, des pipelines ou tunnels.

Les cadres méthodologiques sont le Lean startup/management, la gestion de produit agile etc.

Ce sont ces professionnels rompus à l'agilité qui meneront nos services publics en terre promise de l'efficacité! En feras tu partie ?

Dans notre prochaine conférence nous parlerons de positionnement en Agilité. Réservez votre place, elles sont limitées!